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USMC Summer Survival Manual

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米国海兵隊

マウンテンウォーフェアトレーニングセンター

カリフォルニア州ブリッジポート93517-5001

2002年夏サバイバルコースハンドブック

目次

チャップ。コンテンツ

1。生存の要件

2。サバイバルキット

3。水の調達

4.便利なシェルターと火災

5。コアバリューとマウンテンリーダーシップの課題

6。シグナリングと回復

7。サバイバルナビゲーション

8。サバイバルトラップとスネア

9。ゲームのサバイバルの使用

10。適切なツール、武器、機器

11。生存のための植物と昆虫の採餌

12。サバイバルフィッシング

13。追跡

14。サバイバル医学

15。山の天気

16。回避へのイントロ

付録

回避行動計画（EPA）

B PMEビデオ「エッジ」

Cサバイバルクイックリファレンスチェックリスト

D動物の習慣

e戦術的な考慮事項

fグレーディング基準

前向きなリーダーシップと正しい態度。

リーダーシップは例によってなければなりません。最初は、なじみのない条件が恐ろしい傾向があります。海兵隊員は、これまでに会ったことのない多くの課題に立ち向かうことになり、環境は間違いを犯した場合、犠牲者になる可能性があることを常に思い出させます。環境の課題を一貫して満たし、克服する攻撃的なリーダーシップは、ミッションの達成に不可欠です。敵の兵士と環境自体に対抗する敵が2人います。これらの敵を倒すための最初のステップは、海兵隊を正しい精神的態度に導くことです。リーダーは、ミッション、彼の海兵隊、および彼らが仕事を遂行しなければならない装備に対して前向きな姿勢を維持しなければなりません。動機付けられていないユニットの症状を知らない場合、あなたは心理的に敗北する可能性があります。

a。生存状況で適用されるコアバリュー。コアバリューは、生存状況におけるリーダーシップに非常に適用できます。私たちのコアバリューを絶えず順守していない場合、下位海兵隊員は怪我の結果に苦しむ可能性があり、極端な場合、死亡。

b。名誉。名誉は誠実さ、責任、説明責任です。このタイプの環境では名誉がなければ、不正確および/または誤解を招く情報で決定が下されます。不名誉な行動や意図は最終的に非倫理的な行動につながります...海兵隊の間の信頼は侵食され、信頼性が重要ではなくなり、省エネの結果として生じる結果は、ユニットの結束とその使命を達成する能力に大きく影響します。

c。勇気。勇気は正しい理由で正しいことをしています。このタイプの環境での勇気は、小規模なリーダーがユニットを担当するための勇気です。山岳地帯で誘発されるストレスと圧力が追加されたため、厳しい決定はさらに難しくなります。勇気ある指導者はその余分な一歩を踏み出します。リーダーシップに対する信頼と自信は、敵と過酷な環境の恐怖と不確実性を克服できるようにするための徹底的な訓練の上に構築されています。